9月6日，歌美飒宣布，受瑞士能源服务公司Alpiq委托，将负责意大利西西里岛69MW风电场的运维工作
。

根据合同条款，歌美飒将负责Ramacca风电场未来三年的维护服务。该风电场装机46台ECO80风机，2008年投入使用。双方没有透露合同约定的成交价

目前歌美飒在世界40个国家负责维护的风机超过22300MW
，其中包括意大利1100MW
。

以上报道令记者联想到，近期，中国投资咨询有限公司发布了《中国风电运维行业发展情况分析报告(2016)》(以下简称《报告》)
。《报告》指出，在风电开发商
、整机制造商和第三方运维公司三足鼎立的运维格局下，风电整机制造商仍占据高端运维市场

。其主要原因是风电整机商拥有得天独厚的研发和技术资本。

丹麦风机制造商维斯塔斯为例，运维服务已经成为该公司业务中至关重要的一部分，去年来自运维业务的收入已经占到公司营收的一半左右

。截至目前，该公司在全球的装机容量已经达到75吉瓦
。

在金风科技智慧能源服务(SES)副总经理张伟看来，风电运营目前仍处于"1.0时代"，风电场级的运维模式，人多

、流动性大、运维质量参差不齐;风电场级的信息系统

，信息共享难以实现
，集团业务之间无法形成协同效应
，重复建设多
，投入大
、收益小
。而"风电智慧运营2.0时代"的核心特征恰恰是以"智能"为核心

，借助先进技术和集中共享的运营模式
，解决"1.0时代"存在的问题，将运维效率提升至前所未有的高度
。

除了风机制造商外，运维市场另一股重要力量来自风电开发商
。基于风电运维成本高的前提，这些央企开发商资本往往相对雄厚，依托掌握的资源，从开发到设备制造再到零部件所形成的全产业链成为风电后期运维市场的佼佼者。与前两者相比，第三方公司似乎缺失了先天的"金汤匙"
。但第三方运维服务公司尽管目前还存在许多不足，但是作为未来运维市场上重要的补充力量，其优势也是不容忽视的。